{"id":1002,"date":"2021-11-18T18:31:37","date_gmt":"2021-11-18T18:31:37","guid":{"rendered":"https:\/\/exactuscontabilidade.com.br\/?p=1002"},"modified":"2021-11-18T18:31:39","modified_gmt":"2021-11-18T18:31:39","slug":"5-dicas-de-gestao-de-custos-para-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/exactuscontabilidade.com.br\/5-dicas-de-gestao-de-custos-para-sua-empresa\/","title":{"rendered":"5 dicas de gest\u00e3o de custos para sua empresa"},"content":{"rendered":"\n

Garantir uma boa gest\u00e3o de custos<\/strong> para que as opera\u00e7\u00f5es da empresa funcionem sem problemas \u00e9 uma das principais prioridades de qualquer empres\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n

Reservar um tempo para formular uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de custos eficaz permite que voc\u00ea encontre um ponto de equil\u00edbrio entre atender seus clientes, atingir objetivos de neg\u00f3cios e manter as finan\u00e7as em dia.<\/p>\n\n\n\n

Para ajud\u00e1-lo a atingir esse equil\u00edbrio, este artigo discutir\u00e1 cinco dicas que voc\u00ea pode usar ao criar uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de custos <\/strong>para o seu neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

1.Avalie a capacidade financeira atual da sua empresa <\/h2>\n\n\n\n

Antes de decidir aplicar qualquer altera\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante avaliar a capacidade financeira de sua empresa. Isso lhe dar\u00e1 uma vis\u00e3o geral do que precisa ser ajustado, substitu\u00eddo ou removido para ajud\u00e1-lo a criar um plano de gerenciamento com custo reduzido. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um equ\u00edvoco comum pensar que o corte de custos resolver\u00e1 os problemas financeiros da sua empresa instantaneamente, quando, na realidade, o corte repentino de custos resolve apenas os problemas de curto prazo que tendem a afetar negativamente o seu neg\u00f3cio no longo prazo. <\/p>\n\n\n\n

2.Revise os contratos de fornecedores<\/h2>\n\n\n\n

Ao revisar os contratos que voc\u00ea tem com fornecedores e vendedores, voc\u00ea pode abrir caminho para negocia\u00e7\u00f5es relacionadas ao corte de custos.<\/p>\n\n\n\n

Ter relacionamentos de longo prazo com fornecedores tamb\u00e9m pode contribuir para que a sua empresa consiga negociar melhores pre\u00e7os, prazos e condi\u00e7\u00f5es de pagamento com fornecedores, abrindo espa\u00e7o para redu\u00e7\u00e3o de custos com mat\u00e9ria prima e produtos.<\/p>\n\n\n\n

3. Prepare or\u00e7amentos e melhore sua gest\u00e3o de custos<\/h2>\n\n\n\n

A melhor maneira de implementar os procedimentos de gerenciamento e controle de custos \u00e9 criar um or\u00e7amento.<\/p>\n\n\n\n

Reserve um tempo para criar um or\u00e7amento que n\u00e3o seja apenas uma estimativa grosseira, mas que use n\u00fameros hist\u00f3ricos como base. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o podemos negar, um or\u00e7amento \u00e9 pe\u00e7a fundamental para o controle de custos. No entanto, n\u00e3o basta apenas criar, voc\u00ea tamb\u00e9m precisa monitorar regularmente esse or\u00e7amento para ficar no controle das varia\u00e7\u00f5es conforme elas ocorrem.<\/p>\n\n\n\n

4.Fique de olho no seu invent\u00e1rio de estoque<\/h2>\n\n\n\n

Seus n\u00edveis de estoque podem desempenhar um grande papel no fato de os lucros estarem altos, baixos ou estagnados. <\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea vende produtos, precisa aprender a caminhar sobre uma linha t\u00eanue entre ter estoque suficiente em estoque para atender pedidos em tempo h\u00e1bil e ter estoque em excesso, o que aumenta os custos e pode acabar sendo um desperd\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n

Gerencie seu estoque de maneira adequada, adote metodologias de gest\u00e3o inteligentes como o <\/strong>Just in time<\/strong><\/a> e seus custos provavelmente tamb\u00e9m ser\u00e3o reduzidos.<\/p>\n\n\n\n

5.Invista em tecnologia<\/h2>\n\n\n\n

A tecnologia pode ajudar a aliviar seus problemas de v\u00e1rias maneiras, simplificando v\u00e1rios processos, como opera\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios e gerenciamento financeiro.<\/p>\n\n\n\n

Existem muitos softwares de gest\u00e3o que podem ajudar sua empresa a controlar suas finan\u00e7as com mais efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Com um software de gest\u00e3o completo, voc\u00ea pode ter acesso a ferramentas que contribuem para:<\/p>\n\n\n\n